SRM 供应商管理系统开发
为采购方与供应商建立统一协同入口，覆盖准入、询比价、订单、交付、质量与绩效全过程。
SRM系统开发供应商管理系统采购协同平台
咨询实施方案 →01
BUSINESS CHALLENGES
常见业务问题
供应商资料和资质分散，更新不及时
询价比价过程依赖邮件和表格
交期、质量与服务表现缺少量化评价
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CORE CAPABILITIES
建议建设能力
供应商注册、准入、资质与分类
寻源、询价、比价和定标
采购订单、送货与对账协同
质量问题、整改与绩效评分
EXPECTED OUTCOMES
预期改善方向
- 规范供应商准入与寻源
- 缩短采购协同时间
- 提高交付和质量透明度
- 支持供应商分级管理
SUITABLE FOR
适用企业与场景
- 供应商数量较多的企业
- 集团采购组织
- 制造与零售企业
- 需要采购合规留痕的团队
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FREQUENTLY ASKED QUESTIONS
常见问题
供应商如何使用 SRM？+
通常通过独立供应商门户或移动入口注册登录，只能访问与自身相关的业务数据。
SRM 可以和 ERP 采购模块连接吗？+
可以，ERP 下达采购需求或订单，SRM 完成外部协同后回传确认、送货和对账状态。
供应商绩效如何设计？+
可围绕交期、质量、价格、服务和整改等维度配置权重，并结合客观业务数据计算。